“长沙5名男子疑因业绩不达标裸奔”

【长沙5名男性涉嫌未达成业绩裸奔】去年09月01日，据鸭寮街报道，近日长沙街头发生了一起令大家困惑的事件。 居然有几个男人在广场附近裸奔了。 得知长沙5名男性涉嫌未达成业绩裸奔后，网友们对这家企业的处罚一语道破。 随后，相关部门介入，警方通报5名男子未完成业绩。 如何看待企业惩罚员工的做法

长沙的5名男性涉嫌因未能达成业绩而裸奔

街头裸奔者的组织者将因治安而受到惩罚

据说有5名男子在街头裸奔，因无法达成业绩而受到惩罚。 警察介入调查

一段视频因微信的朋友圈而大受欢迎，在太阳下，大街上有5名男性在街头“裸奔”。

网上有传言称“裸奔者”是某it企业的员工，因业绩评价不合格被企业处罚，但尚未得到证实。

目前警方正在介入调查，具体情况还在进一步掌握中。

在繁华街道上，五名男子在街头“裸奔”，行人纷纷侧目。 8月31日，长沙华海3c广场拍摄的“裸奔男”视频被转发成了热门话题。

视频中，有5名男性在烈日下奔跑。 我从后面看不到衣服。 在另一个视频中，可以看到跑步的男性用布遮住了隐私的部分。 另一张网络照片显示，两名穿着蓝色短袖员工制服的男性站在几个“裸奔男”面前说着什么。 照片上可以看到华海3c的地标。 对于这几个视频，有网友评论说:“这些身体没有达到业绩，被罚裸奔。” 8月31日下午，记者前往华海3c广场确认情况。

“不是商场，就像办公楼的这边。 ”8月31日，记者来到华海3c广场，商场经营者接受采访时，31日中午，确实有很多男性穿着衣服在广场周围奔跑，但这些人看起来不像本商业街的经营者，更像是隔壁办公楼的公司员工

“当时应该有五个人。 微信的力矩看着照片和视频。 ”一位经营者告诉记者，自己隔着玻璃看到了这一幕。 他们在大楼周围绕了两三圈后，被警卫拦住了。 “这绝对必须停止哦。 不像样。 ”

向华海3c广场的房地产公司询问时，一位黄某员工表示:“房地产发现这一行为后，立即制止其行为，劝其远离相关人员。” 对于这些“裸奔男”是哪里人，为什么在这里跑，黄姓的员工说正在理解中。

芙蓉公安分局表示，目前警方正在介入调查，具体情况还在进一步了解中。

警方通报说，5名男子因业绩不达标而裸奔

前几天，“长沙的5名男子涉嫌因业绩不达标而裸奔”的视频在网上流传，警方介入了调查。 长沙市公安局官方微博“@长沙警事”称，涉事五人平均为长沙某商贸有限企业员工。 发起人陈氏供述说，陈氏等与其他集团比较业绩，认为是输了的裸奔，陈氏等自认业绩不如人，照约裸奔。

据潇湘晨报微博报道，8月31日，长沙华海3c广场拍摄的裸奔男视频因引发一些话题而被转发。 视频中，有5名男性在烈日下奔跑。 我从后面看不到衣服。 在另一个视频中，可以看到跑步的男性用布遮住了隐私的部分。 有网友评论说:“这几个孩子没能取得业绩，裸奔被罚了。” 房地产经纪人表示，警方已经介入调查。 据律师称，拍摄并发布裸奔视频有犯罪嫌疑。

长沙警方通报称，去年8月31日13时左右，一名市民在长沙华海3c广场裸奔。 接警后，长沙市公安局芙蓉分局朝阳街派出所迅速组织警力展开调查。

经调查，陈某( 23岁、袁某)、戴某)、闲某) )、刘某) ) 18 )是长沙商贸有限企业的员工。 发起人陈氏供述说，陈氏等与其他集团比较业绩，认为是输了的裸奔，陈氏等自认业绩不如人，照约裸奔。

根据《中华人民共和国治安管理处罚法》的相关规定，陈氏等5人在公共场所故意裸露身体，情节恶劣，陈氏被行政拘留7天，袁氏等4人分别被行政拘留5天。

如何激励员工业绩不佳

今天，我们将为您介绍一种动态超额机制，帮助您的上司处理这些问题。

动态超额机制有三种类型的玩法。 第一个超过量比，第二个超过周比，第三个超过变比。 接下来，我将具体说明这三种玩法。

一、量比超标机理模型

超额机制是指超出一定的营业额，给予相应的激励！ 具体操作步骤:

第一步:明确超出几个梯度的固定销售额

比如说，你经营着酒店。 业绩有问题，每天只能做2000以上。 那么，如何调动员工的积极性呢？ 设定两个坡度。 例如，第一个梯度是，每天的销售额超过3000元。 梯度2，一天的销售额超过4000元。

第二步:明确各坡度范围内的奖金比例

只要业绩超过3000元，额外出现的销售额的20%将给予员工，业绩超过4000元，超过的销售额的25%将奖励员工。

第三步:明确不同岗位的分配比例

例如，前台20%，后厨20%，服务员45%，店长15%。

通过这三个步骤，鼓励员工多余的钱。 本身的金额可能不存在。 正因为调动了员工的积极性，他们从市场上赚了很多钱。 业主正在发放部分报酬给他们。 然后，通过按岗位分配，让员工和整个店成为精英。 那样的话，他们会考虑如何提高月份的业绩比较好。 因为销售额越多，他们分得的奖金就越多。

观察几个事项:

1 .最低挑战额一定是目前的瓶颈额。

2 .不要让员工觉得设定的坡度任务太难，和天花板一样高，一样没有动力。 因为根本够不到；

3 .分了的钱马上分了，如果能马上看到利润，就会有动力了。

4 .根据情况可以奖励全员，也可以奖励店长等个体。

扩张消息:员工业绩不佳，企业处罚措施过于奇怪

01工作人员业绩不好，被迫吃辣，进了医院

“企业强迫我主动辞职，是吃了辣之后发生的连锁反应。 我即使陷入和企业吵架的劳动纠纷中，也决不轻易妥协和缓和。 ’这是刘小雪在“吃辣”发生后的态度。

刘小雪是谁？

刘小雪是悟空财务成都企业业务部的员工，最近，她因为业绩达不到的问题，受到了其他6位同事和企业的可怕惩罚——死神的辣条！

一开始，当我听说有吃辣的惩罚时，我以为哪里有这么有创意的惩罚，就让我去了。 但是，知道事件经过后，必须说一句，这个上司很残忍！

原来，他们给我们吃的香料和我们平时吃的香料不一样，它是一种整体！ 首先，它的定位不是食品，而是整体道具，意味着不能吃；其次，它是三无产品，各项指标不符合食品安全管理的规定，吃了之后，会对身体造成很大的伤害； 最后，包装上还注明了“游戏道具，禁止食用”等几个大字。

无论从哪方面下手，死神的辣度都不是给人吃的。 果然，他们吃了这根死神辣条后，身体反应迅速，刘小雪和另一名女员工就此住进了医院。 你说事件就是这个程度，我要是员工就直接让他扣工资算。

事件发生后，企业对自己“因奇葩处罚导致员工住院”的事件没有积极解决，反而劝退员工，是哀叹企业无情，把员工当人看！

02接二连三出现的企业奇怪体罚

惩罚员工在体罚行业并不孤独，很多“伙伴”都在做坏事。

年5月，在贵州毕节的一家装饰企业，员工因未完成任务，被迫接受吃生鸡蛋、打扫厕所、深蹲等处罚。 虽然有点丢脸，但好像还在普通能承受的范围内。

李先生因业务完成度与企业要求差距较大而受到吃蚯蚓的惩罚！ 最后李氏断然拒绝，吃不下，但他也被企业罚款500元。

最后李先生报警，企业管理的冷氏等人受到了5日的行政拘留的处罚。

企业不仅虐待员工的身体，对健康毫不介意，而且还在寻找羞辱员工脸，损害其自尊心的方法。

3月，一名男子发出消息称在一家大公司做销售员。 因为业绩考核不符合标准，被上司要求在大家面前脱裤子，穿女性长筒袜。 他不能接受这样侮辱性的方法，拒绝了主管的要求，随之被企业辞退。

你已经只有这两种企业奇怪的处罚了吗？ 不！

耳语、穿女士长袜、喝厕所的水、剃光头、跪下等奇怪的企业规定层出不穷。 打着创立企业文化，鼓励员工努力提高业绩的幌子，做着侮辱尊严和人格的事件的同时，这种不良现象屡禁不止。

03如何面对企业不合理的要求？

工作是为了更好的生活和生存，不是为了忍受别人的压迫和折磨。 因此，面对企业不合理的要求时，我们该怎么办？

第一、生存压力激增，职场生存不容易，所以不要轻易辞职

今年的形势比较特殊，很多企业、工厂倒闭，岗位不足，生存压力非常大。 稳定的工作对大多数人来说很重要。

就业困难、压力大的人，无论面对什么样的惩罚和苦难，都不会轻易动摇辞职的想法。 毕竟生活不容易。 然后，我会珍惜的。 确实，就业形势如此紧张，我们也不能轻易放弃。

这个想法没有什么不妥，但我们应该用合理的手段保障自己的权益不被侵犯。

第二，不辞职，但不能对企业的不合理要求一味忍耐。

被强迫吃死神辣条时，一名员工也没有提出辞职，而是默默地忍受着，最后损害了自己的身体。 在那个岗位上不敢辞职的我们，在面对企业不合理的要求时，只能默默接受吗？ 不。

不辞职不意味着向企业不合理的要求妥协，也不意味着一味忍耐退让。 面对企业不合理的要求时，我们善于保护自己，可以采取以下方法。

敢于提出不同的意见，敢于说不

很多企业敢于制定哪些奇怪的规定，是因为他们知道员工不会反抗，只会忍耐。 但是，这种耐心换取了对方的妥协，会让企业更加严厉，加重惩罚的筹码，加大惩罚的力度。 如果大家都忍住不说，事件怎么处理？

因此，面对企业奇怪的处罚时，必须敢于提出不同的意见。 对于自己不能接受的事件，不要主动站出来说。

②直接向更高的领导反映情况

抵抗无效时，我们应该直接向更高一级的领导反映情况。

小职员说话轻率，不管上司说什么都不录用，也不服从。 因为听不听都不会威胁他的利益。

但是，与大领导不同，他们占据着企业的重要地位，说话有分量，必须由小主管来听。 而且，我不相信大领导格局大、侮辱性惩罚会有成就的无稽之谈，可以为我们做决定。

③寻求法律和劳动仲裁的帮助，准备辞职

如果企业从根本上已经改变不了，我们也要准备辞职离开，拿起法律武器，求助劳动仲裁，借用国家机关规范企业行为。

不管用什么样的手段来保护自己，遇到这样的事件总是不舒服。 找工作时，一定要擦亮双眼，远离奇异的企业。

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