“仅用9个月，瑞幸咖啡亏损超过8亿，耗费巨资的获客模式能否成功”

咖啡是全球流行的饮料，在中国不像咖啡文化那样有很多媒体转载，但近年来，随着人们费用意识的提高，咖啡受到了很多中国顾客的欢迎，咖啡市场也在扩大。 于是，许多投资者开始进入咖啡市场。

瑞幸8亿元的损失怎么样了？这次“烧钱”真的可靠吗

瑞幸的赤字是8亿元，这是怎么回事？ 这次的“押金”真的可靠吗？ 短短9个月，瑞幸亏损超过8亿元，耗费巨额资金的获客模式能否成功，业绩亏损、瑞幸、鸭寮街都知道这样的信息和信息。

“小蓝杯”开启失控模式一年。 目前门店数量达到2000多家，是国内新兴咖啡企业品牌——瑞幸。 同时，这家咖啡公司最近完成了b轮融资，企业估值已达到22亿美元，在国内咖啡领域也位居首位。

瑞幸一边受到投资者的关注，一边得到了很多资金支持。 但是，我们看到了那个财务数据很吃惊。 年前三季度营业收入3.75亿元，净亏损8.57亿元。 也就是说，瑞幸仅9个月就损失了8亿多人，这一成绩令人瞠目。

瑞幸8亿元的损失怎么样了？这次“烧钱”真的可靠吗

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相关人士的解体表明，出现如此巨大的损失，与瑞幸消耗巨额资金的客户获取模式有很大关系。 据悉，上一期瑞幸将企业30亿元现金用于针对潜在对手的价格战、补贴战。 但是，对于瑞幸的损失，企业方面并不认同，官方表示:“用补贴迅速占领市场是我们既定的战术，损失符合我们的期望。”

当然，动用大额资金发放补贴的模式并不是没有效果。 开业不到一年，瑞幸就为自己积累了1200万人的消费群体。 同时咖啡的销售额也达到了8000万杯以上。 这次补贴还是很有效的，但这种行为太“烧钱”了。

瑞幸8亿元的损失怎么样了？这次“烧钱”真的可靠吗

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那么，这个集客模式会成功吗？ 首先，让我们来看看中国的咖啡市场。 全年在咖啡领域的营业销售规模达到1024亿元，同时在最近6年基本维持了13%的增速。 因此，这方面的潜在市场还比较大，更何况咖啡领域的竞争还没有进入白热化阶段。 所以，对于瑞幸花费巨额资金获取客户、培养企业形象的行为，还是肯定的。

其次，是咖啡的盈利模式。 对咖啡店来说，并不只是咖啡受益。 甜食的费用和点心的费用等是咖啡店新的收益增长点。 为什么这么说呢，因为顾客只要进店，就不用担心他会花钱而不能选择选项。 所以，这也体现了咖啡店前期获客的重要性。 花大价钱获得客人，然后培养顾客花钱的习性，这不值得花吗？

瑞幸8亿元的损失怎么样了？这次“烧钱”真的可靠吗

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最后，是咖啡文化。 因为咖啡进入我们国内很晚，所以和中国的茶文化相比，确实有很大的差距。 但是，随着顾客水平和成本观的提高，咖啡文化逐渐渗透。 除了国内众多年轻支出集团和咖啡本身的成瘾性外，整个咖啡市场还有很大的挖掘潜力。 所以，你认为瑞幸前期花费巨额资金获取客户，造成业绩损失还是非常值得的？

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